為進一步指導和規(guī)范公司全過程工程咨詢服務(wù)活動，2024年1月12日，公司組織召開全過程工程咨詢實施指南宣貫培訓會，特邀青海省招標投標協(xié)會會長胡九華進行授課。公司黨委書記、副總經(jīng)理沈波立主持了會議，總經(jīng)理星虎、副總經(jīng)理王春林，各所所長、全過程咨詢業(yè)務(wù)骨干人員參加了此次培訓。
隨著國家經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，傳統(tǒng)的粗獷式建設(shè)管理模式終將被精細化管理所取代，國內(nèi)建設(shè)項目組織實施方式面臨巨大變革，技術(shù)、政策、市場倒逼行業(yè)模式創(chuàng)新。全過程工程咨詢正在形成新的實踐，給建設(shè)領(lǐng)域帶來新的秩序和新的思想，深刻改變勘察設(shè)計行業(yè)的業(yè)務(wù)模式，引領(lǐng)咨詢行業(yè)未來的發(fā)展方向。
建設(shè)工程領(lǐng)域正發(fā)生著深刻變革，全過程工程咨詢作為一種全新的管理模式，越來越受到建設(shè)單位的歡迎。以管理為主導、以設(shè)計為核心的全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，具有技術(shù)強、專業(yè)全的優(yōu)勢，有利于全面實現(xiàn)業(yè)主建設(shè)意圖，協(xié)助業(yè)主節(jié)省造價、縮短工期、保障工程品質(zhì)，提高項目整體效益。
2019年，國家發(fā)改委、住建部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導意見》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515 號），如何有效管控全過程工程咨詢項目，真正實現(xiàn)縮短管理鏈條、提高管理效益的目的，達到或超越顧客期望，有效防控風險，顯得尤為迫切。根據(jù)《青海省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的通知》，以及《青海省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)指南（試行）》的出臺，可以說恰逢其時。此次宣貫活動的開展就是為了確保指南的各項標準、措施落地，確保全過程咨詢服務(wù)各項活動規(guī)范實施。
胡九華會長首先傳達了《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導意見》《青海省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的通知》，為大家詳細地講解了《青海省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)指南（試行）》的有關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合工作實際，從工程實戰(zhàn)的層面出發(fā)，采用PPT方式闡解了《全過程工程咨詢的理論精要與實務(wù)運作》，使大家對全過程工程咨詢服務(wù)有了更為深刻和全面的了解。
